他初中毕业后就拜师学习木雕技艺，江苏极推到现在已有34个年头。

一是对于做好营销来说，扬中源绿新常态下竞争一片火海，无活动不营销，顾家在搞暖男节，左右在搞提早下班一小时活动，蝶依斓在搞爱尚床活动。市供司积色转类似于裙子经济论：大街上裙子的长度与经济繁荣程度成反比。

但如果是用鸡精调制，电公动地有时用量过多也会有害。我看，江苏极推没有鸡血和鸡汤也是难以推行的。打开朋友圈，扬中源绿要是哪天没看到几篇鸡血或鸡汤，还以为手机出了问题。

市供司积色转服务好才会像交警叔叔天天签单。同感有木有？西方管理学产生一百多年来，电公动地理性主义与人文主义，电公动地每30年随着宏观经济的周期交替主导，繁荣期要更多强调控制增效，所以以理性主义主导，萧条期要更多激发人的创造性，所以人文主义主导。

服务要靠人做，江苏极推要强制做，也要心甘情愿做，这样也离不开鸡血的和鸡汤的激励，管理学叫激励机制。

不过我也很认可北京大学张颐武的几句话：扬中源绿鸡血一味追求强刺激，没有底线，就会对社会和个人产生严重的危害，鸡汤如果货真价实，喝了肯定有益。不难发现，市供司积色转索菲亚·墙地一体|空间定制的这次发狠招背后的战略意图也很明显：市供司积色转索菲亚地板Mini店、索菲亚地板城市服务商、索菲亚空间定制社区店、索菲亚空间定制专卖店，四大招商模块四箭齐发，终极目的就是：通过地板单品极致化战略，助力完成空间定制的整装产品包的核心业务发展目标。

我也算是地板界的‘老炮儿了，电公动地从事地板行业30多年，电公动地打造过一些成功的案例，而且，我目前的团队成员85%以上，都是由来自在头部地板企业工作过10年以上的关键成员组成，索菲亚·墙地一体|空间定制董事长刘硕真介绍说，索菲亚·墙地一体|空间定制的使命就是，围绕集团全品类战略，把地板、墙板的核心优势发挥出来。近年来，江苏极推整装趋势明显，江苏极推消费入口发生巨变，加上新冠疫情的影响，地板单品的经销商几乎都处于水深火热之中，对于想努力向上的经销商而言，由于近三年的消耗过大，迫切需要一种新模式来做自我修复，刘硕真说道：如果还是按过往的经验，传统的单品打法，一定不会有太大起色。

而要完成这个动作并非易事，扬中源绿需要整合串联起原材料端、生产制造端、营销端、市场端而重建一个生态。据悉，市供司积色转在索菲亚地板完成安徽首场城市服务商的招商会后，将在7月26日利用公司参展上海DOMTEX的时机，举办第二场的城市服务商和Mini店的招商会。